日々の経理処理で迷いやすいポイントをわかりやすく整理します。
経営判断に必要な数字を整える
正確な会計情報を定期的に確認することで、変化の兆しを早く捉えられます。売上だけでなく、利益率や固定費、資金残高の推移にも目を向けましょう。
継続できる仕組みをつくる
複雑な管理方法では長続きしません。自社に合う項目と頻度を決め、毎月同じ基準で振り返ることが大切です。
判断に迷う場合は、専門家にご相談ください。
H2見出し：月次決算を経営に活かす方法
H2見出しの本文です。記事内の大きな章として使用します。
H3見出し：確認するポイント
H3見出しの本文です。H2の内容を細かく分けるときに使用します。
H4見出し：具体的な確認項目
- 売上高と粗利益の推移を確認する
- 固定費と変動費を分けて把握する
- 資金繰りの変化を確認する
- 前年同月や計画値との差を分析する
- 会計データを月次で締める
- 前月・前年同月と比較する
- 変化の原因を整理する
- 翌月の具体的な行動を決める
通常幅のテーブル
| 確認項目 | 確認する内容 | 確認頻度 |
|---|---|---|
| 売上高 | 前月・前年同月・計画値との差 | 毎月 |
| 粗利益率 | 商品やサービスごとの収益性 | 毎月 |
| 固定費 | 人件費・家賃・システム利用料 | 毎月 |
| 現預金残高 | 支払予定を含めた資金の余裕 | 毎週 |
横スクロール確認用テーブル
| 月 | 売上高 | 粗利益 | 営業利益 | 現預金残高 | 売掛金 | 買掛金 | 備考 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4月 | 5,200,000円 | 2,080,000円 | 420,000円 | 8,500,000円 | 2,100,000円 | 1,350,000円 | 新規契約2件を受注 |
| 5月 | 5,600,000円 | 2,240,000円 | 510,000円 | 8,920,000円 | 2,350,000円 | 1,420,000円 | 広告費を増額 |
| 6月 | 6,100,000円 | 2,510,000円 | 630,000円 | 9,300,000円 | 2,480,000円 | 1,500,000円 | 大型案件の入金あり |
